Salut,
Je ne suis pas tout à fait d'accord sur une analyse trop simpliste sur la Programmation Neuro Linguistique, l'Analyse transactionnelle, et toutes les méthodes de déchryptage du comportement.
Ce sont des outils, et ils reflétent surtout l'état d'un moment, tout comme la théorie de Lombroso se voulait la description du criminel-type en criminologie.
Toutes les études sur la communication verbale et non verbale, sur la graphologie en recrutement, etc... sont surtout des outils pour rassurer les personnes concernées et donner un aspect "scientifique" aux choses, mais tout n'est pas forcément mauvais.
En effet, ce qu'il faut savoir, c'est que lorsqu'on recrute une personne dans une entreprise, il ne s'agit pas de se tromper, sinon, on est un "mauvais recruteur" , incapable de juger la personne qu'on a en face de soi, ce qui, pour un DRH, n'est pas un signe de professionalisme.
Aussi, c'est bien pratique de "botter en touche" et de confier ce boulot à un cabinet qui va se charger du boulot, quitte à être qualifié de "mauvais" si il y a un échec.
C'est génial, la responsabilité est déportée chez les autres

Quand aux méthodes de recrutement, plutot que de se fier au feeling et à l'expérience, les cabinets de leur coté tentent de donner certains aspects scientifiques au recrutement à travers des test comme des inventaires de tempérament, des tests de logique, des tests de rapidité etc...
Bon, tout ça pour dire qu'un recrutement ne se fait pas tout seul, et qu'on sort souvent du cadre de la sympathie, des 4 yeux et de la poignée de main avec un patron débonaire.
Alors les structures chargées d'accompagner les chômeurs tentent de les mettre dans le bain devant un rituel de recrutement amphigourique, abstu et abscon

On tente d'expliquer à des gens qui sont déjà dans la difficulté, des régles là où il n'y en a pas forcément, mais à les préparer à rencontrer des esprits retors qui on l'élimination comme régle, et la sélection pour exception.
Pour ma part, je pense qu'il n'existe pas de règles particulières dans un recrutement sinon que la personne soit elle même... et surtout qu'elle ne "triche" pas , car on s'en rendra compte très vite, et il peut s'en passer, des choses, pendant la période d'essai.
Coté comportement, les régles élémentaires de politesse et de respect sont aussi de régle, en respectant le code vestimentaire du rang qu'on occupe dans l'entreprise. La cravate est donc normalement obligatoire pour un cadre, et le caleçon à fleur peut favoriser l'engagement d'un informaticien

Bon, tout ça pour dire qu'il faut éviter les fantasmes lors d'un recrutement. Il n'y a pas de trucs et astuces sinon que d'être soi-même et à l'écoute. On peut appeler celà l'empathie...
