Amis du couteau suisse .... j'ai besoin de vous !!

[ESEE_hunter]

Bonjour à tous,

Étant comme la plupart d'entre vous passionné par l'arme blanche du célèbre soldat suisse, j'ai choisi de traiter le sujet du couteau à multi-usage chez Victorinox à l'occasion d'une soutenance orale que j'ai à faire en marketing en gage d'examen de fin de semestre.
Je souhaiterais solliciter un maximum de personne afin de constituer un contenu d'idées, de réponses que je pourrai par la suite exploiter pour former la trame de mon exposé. C'est pourquoi il se peut que je poste ce sujet sur différents forums traitant du couteau suisse donc si vous le voyez ailleurs vous saurez que c'est moi !!
D'autre part il se trouve que je viens de contacter Victorinox par mail (j'attends leurs réponses).
Afin de rentrer dans le vif du sujet voici le copier/coller que je leur ai envoyé:

(...)

C'est avec une vive motivation et enthousiasme que je me suis permis de vous solliciter en souhaitant votre collaboration dans le cadre de ma soutenance en m'apportant des informations judicieuses au sujet de votre société afin de pouvoir réussir cet exercice

(par exemple: la stratégie de développement en local, à l'international, préférences liés à une distribution sélectives etc …) se sont des informations souvent inconnues du grand public et propre aux décisions internes de stratégies de l'entreprise.

L'objectif de ma soutenance consiste à illustrer le positionnement de « VICTORINOX » sur son marché des couteaux multi-usages en présentant:

1/ Par le modèle des "forces de PORTER" d’analyse du secteur.

    1. L'intensité concurrentielle

    2. Le pouvoir de négociation des fournisseurs

    3. Le pouvoir de négociation des clients

    4. La menace des nouveaux entrants sur le marché

    5. La menace des produits de substitution

    6. L'action des pouvoirs publics (6ème force)

Qui sont les clients ? Qui sont les fournisseurs ? Qui sont les concurrents ? Quels sont les potentiels nouveaux entrants ? Quels sont les éventuels substituts à mes produits ou services ? Quel est l’impact de l’environnement ?l'interaction de coercition entres les différents concurrents direct du secteur avec des forces de cohésion et de rejet

2/ Application de la matrice des forces de PORTER

→ mise en place nécessitant l'apport des informations d'un diagnostic interne et externe

(ci-dessous)

1) Diagnostic analytique (externe)

Menaces
   

Opportunités

    Demande

Quantitative puis qualitative

    Offre

Produit, producteurs, distributeurs

    Environnement

Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et législatif
   

    Demande

Quantitative puis qualitative

    Offre

Produit, producteurs, distributeurs

    Environnement

Politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et législatif

2) Diagnostic (actuel) interne

Forces
   

Faiblesses

    Stratégie

    Ressources humaines

    Finance

    Marketing

Image

Produit

Prix

Distribution

Communication / vente
   

    Stratégie

    Ressources humaines

    Finance

    Marketing

Image

Produit

Prix

Distribution

Communication / vente



(...)

L'objectif est bien entendu de répondre aux différents points de la manière la plus objective possible (en ne favorisant pas directement "les forces" au détriment "des faiblesses" ... bref vous m'aurez compris !! )

Merci d'avance de vos réponses !!

[DavidManise]

Désolé, mais quel est le put**n de rapport entre un truc de marketing et la survie ?

Je déplace dans feu de camp

David

[chasseur]

Je déplace dans feu de camp

Il est marrant ce smiley, lorsque c'est un sujet intéressant et maitriser on parlera de brain storming par contre, quand c'est un sujet où on est pas en position de "force" ou que c'est un sujet qui n'intéresse pas, ça devient du  intellectuel. C'est 

Je n'ai rien à ajouter pour faire avancer, c'était juste pour donner mon avis. Ceci dit, je vais suivre ce fil avec attention parce que ces petites couteaux suisses m'ont toujours plus.

Message à courte durée de vie...

[Patrick]

Moi ce qui me gêne le plus au delà de la  c'est le ratio contribution (de 19 message en 10 mois)/j'ai besoin de vous.

Je trouve ça éminemment gonflé.

[Pit]

Il est marrant ce smiley, lorsque c'est un sujet intéressant et maitriser on parlera de brain storming par contre, quand c'est un sujet où on est pas en position de "force" ou que c'est un sujet qui n'intéresse pas, ça devient du  :branleur:i ntellectuel. C'est   

Quand même, entre un "brainstorming" sur un sujet "intéressant" collant à la thématique du forum et une analyse swot pour un devoir scolaire/universitaire, ya quand même une différence. Après pourquoi pas, filer un coup de main, les gens qui le veulent le font, mais la place dans la section survie est pas mérité, d'où le placement au feu de camp.

Post à durée de vie courte aussi, c'est mon opinion personnel, pas plus.

Pit

[Loriot]

Bon sans entrer dans la polémique, l'entreprise wenger fabrique aussi des couteaux suisse et mérite ton attention... Histoire d'avoir un autre point de vue plus latin...

Edité: tu commences par couteau suisse et arme blanche... Même si ça peut le devenir, un couteau Suisse est avant tout un outil!!! Pas une arme! Et ne devrait jamais le devenir.
Un outil.!!! Pas une arme.

[dysoner]

Wenger appartient a Victorinox

[Thrawn]

Moi ce qui me gêne le plus au delà de la  c'est le ratio contribution (de 19 message en 10 mois)/j'ai besoin de vous.

Je trouve ça éminemment gonflé.

Parfois, par manque d'expérience/expertise, on n'a rien à apporter que d'autres n'aient déjà exposé brillamment. Est ce une raison pour bouder l'enseignement que peuvent nous apporter les autres?
Avant d'enseigner, il faut apprendre